Combinando ferramentas adequadas com conhecimentos especializados, tanto a nível local como global, fornecemos análises à medida de supply chain e recomendações que podem ter resultados transformadores.


Reduzindo custos da supply chain

Os nossos especialistas examinarão o número, a localização, o tamanho e a função das instalações da sua supply chain, ajudando a reduzir os custos e a proporcionar eficiências na sua atividade.

 

Tendo por base as nossas competências e a nossa dimensão, conseguimos analisar as diferenças de entrega de serviços e custos a nível global, oferecendo uma rede otimizada e soluções para a supply chain que vão ao encontro dos objetivos empresariais. O nosso processo de consultoria de supply chain é conduzido por análises comprovadas de dados imobiliários, incluindo os custos do trabalho, os incentivos de localização, as taxas de transporte e os custos de armazenamento.

  
Gestão de capacidade

A CBRE avaliará as suas operações atuais para identificar e aliviar as restrições de capacidade. Também realizaremos a análise da supply chain em áreas como logística, transporte, distribuição, inventário e gestão de pedidos, avaliando a sua capacidade de planeamento atual face às previsões de crescimento para facilitar o seu sucesso futuro.


Subcontratação de serviços de logística

Os profissionais da CBRE avaliam os benefícios da subcontratação de serviços de logística e de gestão de supply chain, por comparação com a utilização dos serviços internos.

 

A nossa atividade é compreender os seus requisitos estratégicos. Se for mais adequado utilizar um modelo de supply chain externo, podemos ajudar a identificar o melhor prestador de serviços para as suas necessidades específicas.