Apoiamos as empresas na concretização de quatro dimensões estratégicas:
Crescimento das receitas ou maior rentabilidade
Desenhamos projetos de elevado impacto no negócio: racionalização do portefólio imobiliário; definição de planos estratégicos para promoção imobiliária; planos de diversificação ou acesso a novos mercados; redução de custos imobiliários; elaboração de planos de viabilidade e recuperação para situações especiais; definição de estratégias para captação de recursos de Nova Geração.
Transformação empresarial
Realizamos projetos que visam atingir o potencial máximo das pessoas, cultura e formas de trabalhar: apoiamo-lo na transformação cultural e na definição de novos modelos de trabalho; redesenhamos e otimizamos modelos operacionais; acompanhamos o C-Level e as unidades de negócio na implementação de alterações estruturais na organização.
Melhorar processos e operações
Concebemos projetos que melhoram processos, sistemas e/ou monitorização de KPI: definimos a estratégia de Instalações e Imobiliário, assim como a estratégia digital, auxiliando também na sua implementação. Definimos planos de melhoria de equipamentos e processos de aquisições.
Processos M&A
Apoiamos empresas em processos de M&A, coordenando e mediando processos de integração e/ou carve-out que afetem as organizações, assim como definindo alternativas para ativos afetados por processos de integração ou segregação.
